徠芬，這家在創(chuàng)業(yè)道路上奔跑了六年的企業(yè)，近日宣布正式進(jìn)軍剃須刀市場，為其“個(gè)護(hù)三件套”系列填補(bǔ)了最后一塊拼圖。5月23日，在徠芬2025新品發(fā)布會上，公司創(chuàng)始人葉洪新自豪地向觀眾展示了其最新研發(fā)的剃須刀，從CNC工藝到自研直線電機(jī)，再到120分鐘的超長續(xù)航能力，每一個(gè)細(xì)節(jié)都彰顯著徠芬的技術(shù)實(shí)力和市場野心。

徠芬對剃須刀市場的雄心并非空穴來風(fēng)。據(jù)悉，這款剃須刀的研發(fā)過程耗時(shí)四年，投資高達(dá)1億元，采用了多項(xiàng)高端技術(shù)，如“不銹鋼網(wǎng)沖壓工藝”，這是剃須刀制造業(yè)的核心技術(shù)之一，此前全球僅松下一家能夠?qū)崿F(xiàn)，徠芬的突破使其成為第二個(gè)掌握該技術(shù)的企業(yè)。葉洪新坦言，這項(xiàng)技術(shù)看似簡單，實(shí)則難度極大，網(wǎng)孔小且需保持鋒利度，是真正的技術(shù)挑戰(zhàn)。

在中國個(gè)護(hù)家電領(lǐng)域，這樣的巨額投入和長時(shí)間研發(fā)并不常見。供應(yīng)鏈的高度成熟催生了大量小家電企業(yè)，門檻低、競爭激烈，微創(chuàng)新和快速迭代成為常態(tài)。然而，徠芬卻選擇了一條不同尋常的道路，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，力求在剃須刀市場占據(jù)一席之地。

葉洪新表示，徠芬選擇進(jìn)入剃須刀市場，是因?yàn)樗c徠芬現(xiàn)有的技術(shù)有著共通之處。過去，徠芬憑借對“高速馬達(dá)”技術(shù)的突破，成功分食了“戴森平替”高速吹風(fēng)機(jī)的市場份額，成為國內(nèi)增速最快的消費(fèi)電子企業(yè)之一。此次推出的剃須刀T1 Pro和P3 Pro，均采用了徠芬自主研發(fā)的直線電機(jī)，通過重構(gòu)電機(jī)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了更高的切割力和更低的能耗。

兩款剃須刀還配備了PID動態(tài)補(bǔ)償算法，能夠智能感應(yīng)胡須狀態(tài)，動態(tài)調(diào)節(jié)切割動力，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控制。刀頭部分，T1 Pro采用了“鎳網(wǎng)+不銹鋼內(nèi)刀頭”的組合，盡可能貼近皮膚而不刮肉；而P3 Pro則配備了三刀系統(tǒng)，能夠覆蓋不同類型的胡須。盡管這兩款剃須刀定價(jià)較高，T1 Pro起售價(jià)為499元，P3 Pro起售價(jià)為699元，但葉洪新表示，徠芬的目標(biāo)不是短期銷量，而是要讓剃須刀成為消費(fèi)者的長期選擇。

然而，剃須刀市場的競爭異常激烈。高端市場長期被飛利浦、博朗等國際品牌壟斷，低端市場則陷入價(jià)格戰(zhàn)。主流國產(chǎn)剃須刀價(jià)格普遍維持在300元以下，而徠芬的定價(jià)無疑面臨巨大的銷量壓力。葉洪新坦言，剃須刀業(yè)務(wù)今年大概率會虧損，但徠芬愿意為此付出，以期在未來占據(jù)更大的市場份額。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2024年電動剃須刀線上零售額同比下降8.1%，市場趨于飽和。國內(nèi)頭部電動剃須刀企業(yè)飛科電器的業(yè)績也出現(xiàn)雙降，歸母凈利潤腰斬，創(chuàng)下近十年新低。在激烈的市場競爭下，“價(jià)格戰(zhàn)”已成為常態(tài)。徠芬試圖以“技術(shù)創(chuàng)新”的特點(diǎn)切入中高端剃須刀市場，這無疑是一場充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)役。

回顧徠芬的成長歷程，其在高速吹風(fēng)機(jī)領(lǐng)域的成功并非偶然。除了捕捉到增長紅利外，徠芬還憑借較早的入場時(shí)機(jī)和地毯式營銷策略脫穎而出。葉洪新經(jīng)常講述自己的創(chuàng)業(yè)史，這些經(jīng)歷被升華成品牌理念，成為徠芬營銷的重要元素。然而，剃須刀市場卻與吹風(fēng)機(jī)市場有所不同，尚未出現(xiàn)像戴森那樣定義品類的強(qiáng)勢品牌。徠芬能否在剃須刀市場突圍成功，還需時(shí)間檢驗(yàn)。