在AI電商2.0的新紀(jì)元中，阿里媽媽正引領(lǐng)一場(chǎng)前所未有的科技“平權(quán)”運(yùn)動(dòng)，旨在讓每一位參與者都能成為增長(zhǎng)道路上的贏家。消費(fèi)市場(chǎng)的微妙變遷，往往藏匿于日常選擇的細(xì)微之處，揭示著新的趨勢(shì)與機(jī)遇。

曾幾何時(shí)，白酒是商務(wù)宴請(qǐng)等正式場(chǎng)合的專屬，而今，街頭小酒館里，熱白酒作為“養(yǎng)生飲料”正被越來(lái)越多的年輕人所青睞。同樣，鞋類消費(fèi)也呈現(xiàn)出新趨勢(shì)，快節(jié)奏的生活促使消費(fèi)者更傾向于選擇便捷的“閃穿鞋”，而非繁瑣的系帶鞋。這些消費(fèi)細(xì)節(jié)的變化，并非偶然，而是品牌精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)趨勢(shì)、提前布局的結(jié)果，背后離不開(kāi)AI技術(shù)的強(qiáng)力支持。

AI不僅改變了營(yíng)銷方式，更重塑了電商的競(jìng)爭(zhēng)邏輯。從廣告投放到內(nèi)容創(chuàng)作，從人群洞察到個(gè)性化推薦，智能決策已成為流量戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵。在這場(chǎng)競(jìng)速中，僅憑AI是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要一個(gè)更加成熟的智能引擎，一個(gè)能在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中精準(zhǔn)高效制定戰(zhàn)略的AI體系。阿里媽媽正是這一領(lǐng)域的先行者，其在未來(lái)商業(yè)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典上展示了AI在電商領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用與顯著成果。

過(guò)去，品牌增長(zhǎng)依賴于投流、運(yùn)營(yíng)、用戶增長(zhǎng)等關(guān)鍵詞，而今，AI已成為這些討論的核心。隨著Z世代成為消費(fèi)主力軍，市場(chǎng)需求端發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化。年輕消費(fèi)者更傾向于嘗新、注重興趣、價(jià)值需求高于價(jià)格需求，這使得市場(chǎng)變化速度前所未有。AI以其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力和實(shí)時(shí)計(jì)算能力，幫助品牌精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)、優(yōu)化營(yíng)銷策略、提升投放效率，為品牌經(jīng)營(yíng)提供了高速?zèng)Q策的“第二大腦”。

阿里媽媽通過(guò)持續(xù)加大AI底層技術(shù)的研發(fā)投入，推出了業(yè)界首個(gè)廣告大模型LMA，并升級(jí)為L(zhǎng)MA2，整體參數(shù)規(guī)模擴(kuò)大了10倍。這一升級(jí)，如同從360P畫質(zhì)躍升至4K，讓品牌能夠更清晰地洞察消費(fèi)者行為。在LMA2大模型的基礎(chǔ)上，阿里媽媽將AI技術(shù)深度融入電商經(jīng)營(yíng)全鏈路，推動(dòng)“工具”向“引擎”進(jìn)化。例如，全站推廣結(jié)合AIGB-R1模型，大幅提高ROI達(dá)標(biāo)率；AI小萬(wàn)經(jīng)營(yíng)助理助力商家降本增效；AIGC能力升級(jí)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷內(nèi)容的批量產(chǎn)出與實(shí)時(shí)調(diào)整。

海昌美瞳便是AI驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)模式的成功案例之一。在美瞳行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，阿里媽媽AI通過(guò)全域數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)識(shí)別潛在消費(fèi)者，幫助品牌優(yōu)化營(yíng)銷策略，最終撬動(dòng)1600萬(wàn)級(jí)新增AI識(shí)別人群，成功打造行業(yè)爆品。這一模式正被更多品牌復(fù)制，成為增長(zhǎng)的新范式。

AI在電商領(lǐng)域的核心價(jià)值，不僅在于精準(zhǔn)匹配消費(fèi)者需求，更在于讓品牌的生意邏輯從“流量博弈”轉(zhuǎn)向“智能經(jīng)營(yíng)”。阿里媽媽未來(lái)商業(yè)獎(jiǎng)盛典上，一批前瞻性的品牌通過(guò)擁抱AI，成功在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中破局，實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)。斯凱奇利用阿里媽媽LMA大模型預(yù)測(cè)趨勢(shì)，快速響應(yīng)市場(chǎng)，成功打造“閃穿”新品；汾酒則通過(guò)AI洞察年輕消費(fèi)者需求，結(jié)合天貓超級(jí)品牌日打造“小酒館經(jīng)濟(jì)”，實(shí)現(xiàn)品牌年輕化；全棉時(shí)代則借助阿里媽媽AI全域聯(lián)投策略，打通流量閉環(huán)，強(qiáng)化“全棉生活方式”品牌心智。

這些品牌的成功，只是阿里媽媽“AI贏新、高質(zhì)增長(zhǎng)”戰(zhàn)略方向的一個(gè)縮影。綻妍、大寵愛(ài)等品牌也通過(guò)AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)品類突破和人群資產(chǎn)增長(zhǎng)。在這場(chǎng)革新中，生態(tài)服務(wù)商也積極參與，悠可和火奴通過(guò)擁抱阿里媽媽AI全域能力，幫助客戶深挖消費(fèi)者需求、合理化預(yù)算，解決行業(yè)痛點(diǎn)，推動(dòng)品牌高效增長(zhǎng)。

如今，AI已成為品牌的“第二大腦”，幫助品牌構(gòu)建更可預(yù)測(cè)、更精準(zhǔn)、更高效的經(jīng)營(yíng)模式。阿里媽媽將通過(guò)AI助優(yōu)、新品扶持、惠商政策等“三重優(yōu)化”，為商家打造健康經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在AI的助力下，商家只需回歸生意本質(zhì)，做好產(chǎn)品、做好經(jīng)營(yíng)，便能贏得增長(zhǎng)先機(jī)。