近日，小米公司創(chuàng)始人雷軍在社交媒體上推薦了一篇深度剖析小米認知誤區(qū)的文章，該文由重慶大學計算機學院教授周鵬展撰寫。據(jù)悉，周教授不僅是學術界的佼佼者，還是小米的堅定投資者。

周鵬展教授在文章中，逐一反駁了圍繞小米的十大普遍偏見。首當其沖的是“小米只靠性價比”的觀點。他回憶道，小米初創(chuàng)時，以遠低于市場的價格推動了智能手機的普及，這得益于其獨特的線上銷售模式和成本控制策略。然而，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和消費者需求的提升，小米已逐步轉(zhuǎn)型，從“絕對性價比”邁向“相對性價比”，推出了一系列高端且極具性價比的產(chǎn)品，滿足了市場對高品質(zhì)生活的追求。

針對“小米的輿情挑戰(zhàn)無解”一說，周教授指出，在自媒體時代，小米作為流量焦點，正面與負面信息均能快速傳播。面對網(wǎng)絡造謠成本低、競爭對手強大等多重壓力，小米展現(xiàn)了強大的輿情應對能力，其穩(wěn)健的發(fā)展足以證明這一點。他認為，只要小米持續(xù)成長，當前的非議終將煙消云散。

對于“小米不重視研發(fā)，沒有創(chuàng)新能力”的偏見，周教授予以堅決反駁。他強調(diào)，小米自創(chuàng)立之初就聚集了眾多頂尖人才，研發(fā)投入逐年攀升，近年來每年投入高達200億元，未來五年更將增至2000億元。小米在AI、IOT等領域取得了諸多創(chuàng)新成果，如MIUI系統(tǒng)的開創(chuàng)性功能、小米MIX的全面屏設計以及紐北量產(chǎn)電車Top1的SU7 Ultra等，都是小米研發(fā)實力的有力證明。

周教授還提到，小米的品牌力和用戶忠誠度均處于行業(yè)領先地位，與華為、蘋果等國際品牌并列。在國際市場上，小米同樣享有高度認可，成為最知名的中國品牌之一。對于“小米會錯過AI時代”的擔憂，他認為小米已牢牢把握住人車家各個生態(tài)上的硬件入口，擁有獨特的競爭優(yōu)勢，必將成為AI時代的贏家。

關于小米自研芯片的決策，周教授表示，這并非戰(zhàn)術層面的選擇，而是戰(zhàn)略決策。芯片是智能硬件的神經(jīng)中樞，小米必須掌握這一核心技術。盡管初期可能面臨盈利壓力，但小米堅持投入，以實現(xiàn)高端化和超高端化，為消費者、投資者、員工和經(jīng)銷商創(chuàng)造共贏局面。

針對“小米用二、三流供應商，車質(zhì)量不行”的質(zhì)疑，周教授指出，小米汽車的供應商幾乎均為世界一流水平。它們之所以選擇與小米合作，是看中了小米品牌的增長潛力和智能電動汽車市場的廣闊前景。小米在關鍵技術上的研發(fā)投入以及創(chuàng)始人親自帶隊的巨大投入，確保了汽車在安全、圈速、智能化方面的卓越品質(zhì)。

“小米只會營銷”的說法同樣被周教授駁斥。他認為，小米始終保持著真誠與利他，從用戶需求出發(fā)，而非單純追求營銷效果。小米在車展上給用戶送水的舉動，正是其真誠與利他精神的體現(xiàn)。

周教授還反駁了“小米的供應商賺不到錢，不愿意和小米合作”的偏見。他表示，小米為供應商提供了巨大的訂單量和合理的利潤空間，同時賬期短，減輕了供應商的資金壓力。

對于“小米模式在海外做不起來”的擔憂，周教授認為，盡管海外市場與國內(nèi)存在差異，但小米作為全世界最知名的中國品牌，具有獨特的競爭優(yōu)勢。小米可以從高端化路線入手，利用海外市場的較小競爭壓力和小米的高端形象，推動產(chǎn)品出海。

周鵬展教授在文章結尾處表示，作為小米的投資者，他堅信小米團隊值得信賴，具備長遠的戰(zhàn)略眼光和強大的執(zhí)行力。他認為，小米有望成為繼索尼、蘋果之后的第三代消費電子之王，為全球消費者帶來更多創(chuàng)新產(chǎn)品。